Archive for July, 2008

如何处理收到的消息

原作者:Ian’s Messy Desk
原文链接:Handling Incoming Communication
译者:esperisto
译文:如何处理收到的消息

您应当用最少的行动来管理您收到的数据,包括电子邮件、语音邮件、电话和日常信件。收到的数据不应当频繁地引起您的注意并浪费掉您的整个一天。良好的工作场所习惯来自于聪明地、有节制的工作。

如果您一整天都收到新的电子邮件和语音邮件,就计划每天有个几次来检查一下。(例如,把检查作为早晨的第一件事,以及刚刚吃过午饭时检查。)读一读或听一听那些消息然后确定它们的优先级;特别注意与当前计划有关的东西。如果需要或者适当,就马上立刻回复(需要时可以安排跟踪)。

  • 电子邮件 
    • 利用两分钟法则来处理您的电子邮件。如果能在两分钟以内就能回复消息,则不要推到后面,马上就完成它。然后将消息存档或者删掉。
    • 利用文件夹来管理消息。
    • 删除您不再需要保存的任何消息。
    • 利用跟踪标记或有日期的日历闹钟,在需要注意的时候,将电子邮件显示出来。
  • 语音邮件
    • 检查您的语音邮件,做笔记后删除。
    • 回复那些符合两分钟法则的邮件。
    • 适当时,安排其他人跟踪。
  • 纸质邮件
    • 每天打开邮箱一次。
    • 将废纸丢到垃圾桶里。
    • 利用两分钟法则。
    • 将供参考的邮件存档。委托您能委托的事。将剩下的邮件放到跟踪系统中,以便在您需要之时它们能“跳到”您跟前,而不是在您需要它们之间就跳出来。

最后,不要养成在收到时读每一封电子邮件的习惯,或者在电话响起时接每一个电话的习惯。而是要接那些您正在等待之人打来的电话。否则就是用语音邮件。您的目标是有一个适当的系统,以确保您按计划管理收到的消息,而不是让消息管理甚或制服您的计划。

演讲者的 7 个致命错误

原作者:
原文链接:7 deadly sins for speakers and presenters
译者:esperisto
译文:演讲者的 7 个致命错误

要精心制作能够抓住听众注意力的讲话或演讲,就得进行大量的准备工作。 一旦制作好,您就需要花很多时间来练习,以便确定您能够使听众的注意力始终在您的演讲上。

这里有七个糟糕的演讲习惯,保证能让您的听众注意其他事情,而不是注意您的演讲。

  1. 跑题 如果连你都不知道要到哪里去,听众是不会跟着你的。
  2. 一成不变的语调 听众不仅会不注意你,而且还会被催眠。
  3. 表现出对讲话主题的知识有限 — 人们来听你讲是因为他们期望你知道你在讲什么。(注:我觉得这里好像应该是期望你能够给他们一些知识才对啊)如果你都不了解,他们是不会听的。
  4. 很少有眼神交流 — 与听众交流。他们想要知道你是在对他们讲话。
  5. 踱步、走过去走过来或坐卧不安 — 这通常是紧张的表现,能够使听众分心。你可能无法消除紧张,但准备和练习一下能够减轻紧张的表现。
  6. 准备不足 — 如果你没有努力准备,听众为什么要努力地听呢?
  7. 差劲的叙事技巧 — 没有什么比故事更能传达概念了。如果你想抓住听众的注意力,那就学学如何精彩地讲故事。